Études de cas
Un pont, quatre traversées.
Quatre mandats, deux directions — France vers Maroc et Maroc vers France — chacun avec un défi posé, une approche suivie, et un résultat chiffré.
Biens de consommation
Némo & Co
Némo & Co, fabricant français de produits d'épicerie fine, voulait entrer dans la grande distribution marocaine mais se heurtait à un mur : ses distributeurs potentiels à Casablanca ne comprenaient pas où positionner la marque face à l'offre locale et importée déjà installée.
+28% de demandes de distributeurs qualifiés en 4 mois
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Beauté & soins personnels
Atlas Cosmetics
Atlas Cosmetics, marque marocaine de soins à base d'huile d'argan, voulait se lancer en France mais son identité de marque — pensée pour le marché local — se lisait comme artisanale plutôt que premium aux yeux des acheteurs français, un frein direct à l'entrée en grande distribution sélective.
+52% de notoriété de marque assistée auprès des acheteurs de distribution français
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Métallerie industrielle & artisanale
Ferronnerie Belrhiti
Ferronnerie Belrhiti, atelier marocain de ferronnerie d'art et de métallerie industrielle sur mesure, générait presque toutes ses affaires par bouche-à-oreille et salons professionnels — son site web, une simple vitrine statique, ne convertissait aucune demande qualifiée et ne reflétait pas la qualité réelle du travail.
+65% de demandes export qualifiées via le nouveau site
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Importation de produits alimentaires & boissons
Cave & Comptoir
Cave & Comptoir, importateur français spécialisé en épicerie fine et vins, voulait ouvrir une distribution retail à Casablanca mais n'avait aucun cadre pour évaluer quels partenaires locaux, quels points de vente et quel discours commercial fonctionneraient sur un marché qu'il ne connaissait pas de l'intérieur.
18 points de vente casablancais sécurisés la première année
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